Věřme team leaderům

Mohlo by se zdát, že aktuálním nejskloňovanějším tématem je virus, v našem případě COVID s označením 19. Potvora, která se šíří světem a bez rozdílu barvy pleti, vyznání či jiného světanázoru napadá lidské pokolení po celém světě. Naši doktoři, ať internisté či epidemiologové se s onemocněním snaží bojovat, vlády aplikují různá opatření, některé lépe, jiné méně obratně. Všem však jde o jediné, bojovat s důsledky onemocnění zmíněným virem. Já bych však chtěl poukázat na jinou, podle mého soudu neméně významnou oblast, a to na oblast managementu, lépe řečeno krizového managementu. A to nemyslím jen ve firmách, ale i ve sportovních spolcích či jednotlivých domácnostech. Z vlastní zkušenosti totiž vím, že team leaderů není nikdy dost. Někdo rozhodování na vlastní bedra musí vzít, někomu se daří činit zásadní, byť nepopulární rozhodnutí jednoduše, a lidé jej „berou“. Jiný, byť by rád rozhodoval a měl i dostatečné zkušenosti a vstupní informace, působí ve vední jako „slon v porcelánu“. Team leadeři, stejně jako krizoví manageři mají své úlohy nejenom v dobách nedávných, ale budou mít spoustu práce v dobách velice blízko budoucích. Nebojme se těchto kapitánů průmyslu, ať šéfují firmě s tisíci zaměstnanci nebo společnosti s pěti lidmi. Někdo na sebe odpovědnost vzít musí. Pojďme se vzájemně pevně podepřít a obklopit se takovými lidmi, kteří jednají s chladnou hlavou a empaticky řeší problémové okamžiky. Všem přeji hodně štěstí.