Veletrhy Brno, a.s.

…jistota ve vedení firmy

Představenstvo akciové společnosti Veletrhy Brno na svém mimořádném zasedání dne 17. 12. 2009 rozhodlo o jmenování pana Jiřího Kuliše do funkce generálního ředitele společnosti Veletrhy Brno, a dále pana Norberta Schmidta do funkce obchodního náměstka generálního ředitele této společnosti.

Pan Jiří Kuliš (nar. 1952 v Brně)
Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze se zaměřením na zahraniční obchod. V letech 1976 – 1992 pracoval v různých manažerských pozicích společnosti Brněnské veletrhy a výstavy. V letech 1992 – 2005 působil jako vedoucí diplomatické mise ČR na Novém Zélandu, následně jako obchodní rada pro Austrálii a Nový Zéland, obchodně-ekonomický rada ČR v Japonsku a obchodně-ekonomický rada ČR v USA.
Od roku 2006 působil pan Jiří Kuliš jako externí konzultant vedení společnosti Veletrhy Brno pro internacionalizaci. Hovoří plynně německy, anglicky a rusky. Pan Jiří Kuliš je ženatý a má dvě děti.

  

 

 

Pan Norbert M. Schmidt (nar. 1965, Düsseldorf)
Studoval na technické vysoké škole, kterou zakončil jako stavební inženýr. Od roku 1992 je zaměstnán ve společnosti Messe Düsseldorf, v letech 1993 – 1999 jako manažer projektu. V roce 2000 byl ve funkci vedoucího projektu pověřen založením joint venture mezi společnostmi Messe Düsseldorf a Kölnmesse. V roce 2001 převzal vedení joint venture v Indii. S účinností od 1. ledna 2004 přešel v pozici ředitele k dceřiné společnosti ooo Messe Düsseldorf Moskva. Pan Schmidt je ženatý, otec dvou dětí.

 

 

 

 

Hospodářský výsledek roku 2009, plán pro rok 2010
Na hospodářském výsledku roku 2009 se výrazným způsobem projevil vliv celosvětové hospodářské krize a její negativní dopad na proexportně orientovanou ekonomiku České republiky. Tyto faktory zásadním způsobem ovlivnily hospodářský výsledek a.s. Veletrhy Brno.
Obrat z projektů podle očekávané skutečnosti dosáhne v roce 2009 výše 1 071,7 mil. Kč. Ve finančním vyjádření představuje ztráta částku 151,5 mil. Kč. Také v plánech pro dva následující roky počítá společnost s vytvořením ztráty – v roce 2010 ve výši 119,7 mil. Kč, v roce 2011 pak ve výši 32 mil. Kč. Z pohledu střednědobého plánu bude kladných hospodářských výsledků dosahováno počínaje rokem 2012.

Polyworks
Obal roku

Sledujte nás!

Newsletter

Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů

Související články

Trubky a hadice pod kontrolou. Správné uchycení omezí pohyb i vibrace

Jak správně upevnit hydraulické trubky, hadice a kabely, aby odolaly vibracím i náročnému provozu? Držáky podle DIN 3015 nabízejí různé varianty pro lehké, těžké i speciální aplikace.

Největší konkurencí AI není lepší aplikace, ale Excel a zaběhnutá rutina – adopce AI – technologie není problém, jsou to lidé

Proč lidé po nadšení ze školení AI často sklouznou zpět ke starým postupům? Kateřina Çakin vysvětluje, proč jsou největší překážkou adopce AI naše návyky, jak vypadá základní AI gramotnost a co rozhoduje o tom, zda se nový způsob práce skutečně uchytí.

Vlastní server, nebo cloud? Firmy si kladou špatnou otázku

Vlastní AI server se většině firem ekonomicky nevyplatí. Odborník Lukáš Orčík vysvětluje, kdy dává smysl vlastní infrastruktura, kdy cloud a proč je největší chybou koupit hardware dříve, než firma zná jeho skutečné využití.