Slavnostní otevření logistického centra náhradních dílů

Přes 100 hostů oslavovalo společně s firmou Jungheinrich AG oficielní otevření logistického centra náhradních dílů pro střední a východní Evropu (MOE) v Bratislavě (Slovensko). Velkými nůžkami přestřihnul p. Dirk Schulz, vedoucí servisu zákazníků koncernu Jungheinrich, společně s Dr. Michaelem Müller-Wünschem, Managerem logistického dodavatele CEVA symbolickou pásku k novému skladu. Zkušební provoz probíhá již od září 2007 – po necelých 6 měsících, věnovaným plánování a implementaci. Firma CEVA je vedle plánování a implementace z pověření firmy Jungheinrich také provozovatelem skladu v Bratislavě.


Nové centrum náhradních dílů doplňuje stávající zásobovací centra v Norderstedtu a Lahru (obě v Německu). Již několik let zajišťuje Jungheinrich ve spolupráci s externími partnery z těchto skladů přímé zásobování zákazníků a vlastních techniků v téměř všech evropských zemích přes noc. To znamená, že technici Jungheinrich, kteří objednají předcházející den náhradní díly, mají tyto díly ráno prostřednictvím zásobovací služby In-night ve svých servisních vozidlech. Zásobování východoevropských zemí (kromě ČR) probíhalo doposud z obou německých skladů a trvalo zpravidla o 24 hodin déle, než v západní Evropě a ČR. Prostřednictvím nového skladu v Bratislavě mohou servisní technici Jungheinrich ve střední a východní Evropě využívat dodávek náhradních dílů následující noci po objednávce. V České republice se tím prodloužila možnost objednávání náhradních dílů z třinácté hodiny na sedmnáctou hodinu.
„Vynikající servis je pro naše zákazníky stále důležitější – díky novým skladům je možno dále minimalizovat doby výpadků u našich zákazníků“, zdůrazňuje Dirk Schulz.
Sklady náhradních dílů v Norderstedtu, Lahru a Bratislavě podléhají jednotnému vedení a centrálnímu plánování, zásobování a elektronickému zpracování dat z servisní centrály firmy Jungheinrich. Kompletní správa zakázek je prováděna v systému SAP, nasazenému u firmy Jungheinrich. Systém převádí zakázky a dodací listy ihned do vlastního skladového systému firmy CEVA. V logistických centrech jsou náhradní díly vychystávány, baleny a expedovány.
V Bratislavě je na 1500 m2 skladovací plochy k dispozici 450 paletových míst a cca 13000 míst pro malé díly. Cca 15 pracovníku firmy CEVA v novém skladu připraví denně k expedici průměrně 320 zakázek s cca 820 pozicemi. To odpovídá celkovému dennímu objemu náhradních dílů 1,7 t. Je třeba počítat s rychlým nárůstem, daným dynamikou východoevropských trhů. Cílem je vysoká disponibilita náhradních dílů a 99,8 % přesnost expedice. Z důvodu silného kolísání potřeby náhradních dílů během dne nebyla realizována rozsáhlejší automatizace. „Prostřednictvím zvýšení počtu pracovníků můžeme lépe reagovat na špičky v objemu požadavků, přicházející obvykle před obědem a cca od 14 hodin. Automatizované řešení by bylo pro průměrný objem zakázek předimenzované a dosažení potřebné flexibility by bylo velmi nákladné“, zdůvodňuje Dirk Schulz toto rozhodnutí.
Firma Jungheinrich pracuje při zásobování servisních techniků s vratnými obaly náhradních dílů, šetřícími životní prostředí a zdroje. Je požadována opakovatelnost použití obalů mezi 75 a 80 % ze všech dodávek náhradních dílů.
Firma Jungheinrich patří celosvětově k vedoucím firmám v oblasti vozíků, skladové techniky a techniky materiálových toků. Firma Jungheinrich se stala výrobcem, poskytujícím logistické služby a nabízí svým zákazníkům rozsáhlý výrobní program vysokozdvižných vozíků, regálových systémů a služeb pro kompletní intralogistiku. Akcie Jungheinrich jsou obchodovány na všech evropských burzách.
www.jungheinrich.cz

Polyworks
Obal roku

Související články

Trubky a hadice pod kontrolou. Správné uchycení omezí pohyb i vibrace

Jak správně upevnit hydraulické trubky, hadice a kabely, aby odolaly vibracím i náročnému provozu? Držáky podle DIN 3015 nabízejí různé varianty pro lehké, těžké i speciální aplikace.

Největší konkurencí AI není lepší aplikace, ale Excel a zaběhnutá rutina – adopce AI – technologie není problém, jsou to lidé

Adopce AI ve firmách často nestojí na technologii, ale na změně pracovních návyků. Rozhovor s Kateřinou Çakin ukazuje, proč samotné AI školení nestačí, co patří do základní AI gramotnosti zaměstnanců a jakou roli při zavádění AI hrají ambasadoři, vedoucí pracovníci a firemní kultura.

Vlastní server, nebo cloud? Firmy si kladou špatnou otázku

Vlastní AI server, nebo cloud? Ing. Lukáš Orčík vysvětluje, kdy se firmám vyplatí vlastní AI infrastruktura, kolik stojí, jaké má skryté náklady a proč je často lepší nejdřív AI otestovat v cloudu.