Většina firem, které si to mohou dovolit, přešla kvůli pandemii koronaviru na verzi práce zaměstnanců z domova, tzv. home office. Práce mimo firmu má však své úskalí. Vidím, že ne každý zaměstnanec má své morálně volní vlastnosti na takové úrovni, aby byl schopen plnohodnotné práce, stejné jako v kanceláři, kde má kolem sebe spolupracovníky. Ano spolupracovníci jsou jedním z motivujících prvků, je to konkurence on-line, šéfové jsou po ruce, což v domácím prostředí chybí. Odborníci proto doporučují, aby zaměstnanci pracovali na úkolech častěji společně a dostávalo se jim pravidelné zpětné vazby. Manažeři mají v podstatě dvě možnosti, jak se s touto situací poprat – buď začít své podřízené přísně kontrolovat, nebo jim dát svou důvěru a v práci je spíše podporovat a motivovat = telefonujte, pište, skypujte. Přeji Vám hodně štěstí a příjemný sváteční víkend.
Související články
Trubky a hadice pod kontrolou. Správné uchycení omezí pohyb i vibrace
Jak správně upevnit hydraulické trubky, hadice a kabely, aby odolaly vibracím i náročnému provozu? Držáky podle DIN 3015 nabízejí různé varianty pro lehké, těžké i speciální aplikace.
Největší konkurencí AI není lepší aplikace, ale Excel a zaběhnutá rutina – adopce AI – technologie není problém, jsou to lidé
Adopce AI ve firmách často nestojí na technologii, ale na změně pracovních návyků. Rozhovor s Kateřinou Çakin ukazuje, proč samotné AI školení nestačí, co patří do základní AI gramotnosti zaměstnanců a jakou roli při zavádění AI hrají ambasadoři, vedoucí pracovníci a firemní kultura.
Vlastní server, nebo cloud? Firmy si kladou špatnou otázku
Vlastní AI server, nebo cloud? Ing. Lukáš Orčík vysvětluje, kdy se firmám vyplatí vlastní AI infrastruktura, kolik stojí, jaké má skryté náklady a proč je často lepší nejdřív AI otestovat v cloudu.
