Rumunská distribuční společnost Oltenia je členem Skupiny ČEZ

Dnes bylo v Bukurešti uzavřeno vypořádání privatizační smlouvy na získání majoritního podílu v distribuční společnosti Electrica Oltenia S.A., která se tak plně stává dalším zahraničním členem Skupiny ČEZ. V rámci naplnění privatizační smlouvy byly k dnešnímu dni převedeny akcie, navýšen kapitál společnosti Electrica Oltenia a zaplacena dohodnutá kupní cena, která celkově činí 151 mil. EUR. Z této částky připadá 47,4 mil. EUR na platbu za 24,62% akciový podíl na stávajícím základním kapitálu společnosti, zbylých 103,6 mil. EUR reprezentuje navýšení základního kapitálu na celkový 51% majoritní podíl ČEZu ve společnosti Electrica Oltenia S.A.


V Rumunsku od dubna působí zatím sedmičlenný, expertní tým ČEZ Romania, který se již pod vedením ředitele Jana Veškrny podílí na standardním převzetí distribuční společnosti. „Při přebírání využijeme zkušenosti, které jsem získali a dále získáváme v Bulharsku, kde Skupina ČEZ působí od letošního ledna,“ slíbil Radomír Lašák, člen představenstva a ředitel divize Správa, pod kterou správa zahraničních majetkových účastí spadá.

„Jedná se o další krok k naplnění cíle Skupiny ČEZ stát se lídrem trhů s elektřinou střední a jihovýchodní Evropy. Svoji účast v rumunské energetice myslíme opravdu vážně, svědčí o tom i naše přihláška do dalšího privatizačního tendru v oblasti distribuce elektřiny, na společnost Electrica Muntenia Sud,“ uvedl Martin Roman, předseda představenstva a generální ředitel ČEZ.

Electrica Oltenia je největší z osmi rumunských distribučních společností s 19% podílem na rumunském trhu s elektřinou a se zhruba 1,36 mil. zákazníky. Působí na území o rozloze téměř poloviny území ČR v sedmi z celkem 40 rumunských žup. Zaměstnává 2970 lidí. Celkový roční objem elektřiny dodaný touto společností představuje cca 6,8 TWh.

Počet koncových zákazníků Skupiny ČEZ tak rumunskou akvizicí již dosáhl 6,6 miliónů. Tím se Skupina ČEZ posunula z devátého na osmé místo mezi evropskými energetickými společnostmi podle počtu zákazníků.

KINALI – nižší výrobní náklady, kvalita bez kompromisů
Polyworks
Obal roku

Související články

Trubky a hadice pod kontrolou. Správné uchycení omezí pohyb i vibrace

Jak správně upevnit hydraulické trubky, hadice a kabely, aby odolaly vibracím i náročnému provozu? Držáky podle DIN 3015 nabízejí různé varianty pro lehké, těžké i speciální aplikace.

Největší konkurencí AI není lepší aplikace, ale Excel a zaběhnutá rutina – adopce AI – technologie není problém, jsou to lidé

Adopce AI ve firmách často nestojí na technologii, ale na změně pracovních návyků. Rozhovor s Kateřinou Çakin ukazuje, proč samotné AI školení nestačí, co patří do základní AI gramotnosti zaměstnanců a jakou roli při zavádění AI hrají ambasadoři, vedoucí pracovníci a firemní kultura.

Vlastní server, nebo cloud? Firmy si kladou špatnou otázku

Vlastní AI server, nebo cloud? Ing. Lukáš Orčík vysvětluje, kdy se firmám vyplatí vlastní AI infrastruktura, kolik stojí, jaké má skryté náklady a proč je často lepší nejdřív AI otestovat v cloudu.