Basic HTML Version
Je to pro vás výhoda, nebo
spíše naopak?
Je to výhoda pro naše zákazníky, kteří
mají odběrná místa jak v Čechách, tak na
Slovensku a mají tím pádem pouze jed-
noho dodavatele. Tržní prostředí obecně
vychází ze stejných principů, existuje pro-
pojení trhů na bázi denního obchodová-
ní. Jinak jsou ale trhy poměrně odlišné.
p
: Letos jste uzavřeli některé
svoje zahraniční pobočky – bylo
to vinou tamního tržního
systému, či politické situace?
Byla to kombinace obou věcí, které ma-
jí za následek nefunkčnost trhu. Proto
jsme odešli z Chorvatska, Maďarska
a opouštíme i Polsko.
p
: Je možné, že se vrátíte
zpět?
Jednou, možná, snad...
p
: Z jakého důvodu se
zaměřujete jen na velkoodběra-
tele? Není takto vymezený trh
spíše nevýhodou?
Zaměření se na velkoodběratele je
naše strategie, které vše podmiňuje-
me a chceme se profilovat jako specia-
listé na určitý segment.
p
: Svoje aktivity jste loni
rozšířili i o distribuci elektřiny.
Proč?
Hledíme do budoucnosti a snažíme se
naše podnikání rozšířit o smysluplné
projekty. Proto jsme loni koupili Medi-
aticon, který byl premiérovou transakcí
a prvním krůčkem do zmiňované ob-
lasti. Distribuce elektřiny, výroba elekt-
řiny a tepla – to jsou směry, které přes-
ně zapadají do naší strategie a dávají
smysl.
p
: Budete hledat i další
vhodné projekty?
Je v České republice
z čeho vybírat?
Určitě ano, projektů není mnoho a je
potřeba pečlivě vybírat, přesto věřím,
že se nám tento rok podaří zajímavou
investici uskutečnit.
p
: Médii proběhla zpráva
o založení nadačního fondu
Lumius. Co vás k tomu vedlo?
Není nám jedno, co se děje kolem nás,
proto je firemní dárcovství součástí
dlouhodobé strategie naší společnosti.
Vždy jsme se snažili o cílenou podpo-
ru a vznik Nadačního fondu LUMIUS
ve spolupráci s Nadací Charty 77 je při-
rozeným vývojem. Pro letošní rok jsme
dar stanovili ve výši půl milionu korun,
pro další roky nevylučujeme jeho navý-
šení.
p
: Jakou funkci bude fond
plnit?
Účelem fondu je podpořit řešení obtíž-
né sociální a ekonomické situace osob
se zdravotním postižením a seniorů.
Konkrétně se to týká hlavně tří projek-
tů: první s názvem Nový start slouží li-
dem, kterým se v posledních měsících
stal úraz nebo jiným způsobem došlo
k nenávratným změnám jejich zdravot-
ního stavu, druhý se zabývá rehabilitač-
ními a kompenzačními pomůckami,
přednostně pro ty, kteří se obracejí pří-
mo na naši společnost, a třetí SENSEN
bude podporovat aktivity seniorů.
p
: Co plánujete do
budoucnosti? Můžeme čekat
nějaká překvapení?
Být i nadále spolehlivý dodavatel elek-
třiny a plynu a rozšiřovat aktivity v ob-
lasti provozování energetických zaří-
zení.
Děkuji Vám za rozhovor.
p
Lumius patří k lídrům nezávislých obchodníků
s elektřinou a plynem v České republice. Jeho prio-
ritou jsou dodávky obou komodit konečným zákaz-
níkům z oblasti průmyslu, obchodu, dopravy a ve-
řejného sektoru v ČR. Obě komodity nabízí také na
Slovensku. K 1. listopadu 2011 koupil společnost
Mediaticon s.r.o., čímž rozšířil svoje aktivity o distri-
buci elektřiny. K 1. říjnu 2011 dokončil fúzi se spo-
lečností Českomoravská energetická a.s. Ke stejné-
mu dni představil nové logo a vizuály propojené no-
vým claimem Svět plný energie. Současnými nejvý-
znamnějšími zákazníky společnosti v ČR jsou napří-
klad Správa pražského hradu, Řízení letového pro-
vozu, Národní divadlo, Národní galerie, Národní
technické muzeum, Úřad pro ochranu hospodářské
soutěže, Ministerstvo spravedlnosti, Ministerstvo
zdravotnictví, skupina Saint-Gobain, HELUZ cihlář-
ský průmysl v.o.s., Iveco, Plakor Czech, Ostravské
komunikace, SILON nebo Fakultní nemocnice
Ostrava.
www.lumius.cz.
energetika
l
služby
31
inzerce